Estatística

Modelagem einferência.

Aplicação de métodos estatísticos para transformar dados em evidências, combinando exploração, inferência, modelagem, diagnóstico, validação e comunicação de resultados.

PROJETO DE PESQUISA

Índice de Prioridade por Área

Desenvolvimento de um índice per capita para reduzir a variabilidade das taxas brutas em áreas com pequenas populações, comparando diferentes abordagens estatísticas para identificação e priorização de áreas.

PROBLEMA

Variabilidade das taxas

Pequenas populações podem produzir taxas brutas instáveis, dificultando comparações e priorização de áreas.

ABORDAGEM

Índice per capita

Construção de uma medida alternativa para reduzir a instabilidade dos indicadores em pequenas áreas.

COMPARAÇÃO

Diferentes estimadores

Comparação entre taxa bruta, Empirical Bayes e Índice de Prioridade por Área.

BASE METODOLÓGICA

Métodos que utilizo

A escolha do método estatístico parte do problema e da estrutura dos dados. A análise pode envolver desde estatística descritiva e inferência até modelos explicativos, preditivos e técnicas específicas para estruturas mais complexas.

MÉTODO 01

Estatística descritiva

Exploração de dados

É o conjunto de métodos utilizados para organizar, resumir e apresentar as características de um conjunto de dados. Medidas como média, mediana, variância e quantis ajudam a entender onde os dados estão concentrados e quanto eles variam, enquanto gráficos permitem visualizar distribuições, relações e possíveis valores atípicos. Na prática, é o primeiro contato com os dados: antes de buscar explicações ou fazer previsões, é preciso entender o que os dados estão mostrando.

APLICAÇÕES
  • •Análise exploratória
  • •Perfil de clientes
  • •Indicadores operacionais
  • •Comparação de grupos
TÉCNICAS
  • •Medidas de posição
  • •Medidas de dispersão
  • •Distribuições
  • •Correlação e associação
  • •Outliers
  • •Dados ausentes
AVALIAÇÃO
  • •Tabelas resumo
  • •Histogramas
  • •Boxplots
  • •Gráficos de dispersão
PROCESSO DE ANÁLISE

Do problema à decisão

Uma análise estatística não começa pela escolha de um algoritmo. O método é consequência do problema, da estrutura dos dados e do tipo de decisão que precisa ser apoiada.

01

Entendimento

Definição do problema, objetivo da análise, população de interesse e variável resposta.

02

Exploração

Investigação das distribuições, relações entre variáveis, valores ausentes, outliers e possíveis inconsistências.

03

Hipóteses

Formulação das hipóteses e definição das perguntas estatísticas que precisam ser respondidas.

04

Modelagem

Escolha do método de acordo com a natureza da variável resposta, estrutura dos dados e objetivo do estudo.

05

Diagnóstico

Avaliação dos pressupostos, resíduos, ajuste, dependências e possíveis violações do modelo.

06

Validação

Avaliação da capacidade de generalização e comparação entre diferentes especificações de modelo.

07

Interpretação

Tradução dos resultados estatísticos em informações relevantes para tomada de decisão.

08

Comunicação

Apresentação dos principais resultados de forma clara, objetiva e orientada ao problema.

APLICAÇÃO EM NEGÓCIOS

O que a análise pode entregar

A aplicação da estatística vai além da construção de modelos. O objetivo é transformar padrões e incertezas presentes nos dados em informações que possam orientar decisões, planejamento e acompanhamento de resultados.

Previsão

Antecipar demanda, receita, comportamento ou outros indicadores para apoiar planejamento e alocação de recursos.

Classificação

Identificar indivíduos, clientes ou operações com maior probabilidade de determinado evento ou comportamento.

Segmentação

Encontrar grupos e perfis com características semelhantes para apoiar estratégias específicas.

Explicação

Identificar variáveis associadas ao comportamento de um resultado e quantificar essas relações.

Risco

Quantificar probabilidades e identificar fatores relacionados a eventos de interesse para apoiar decisões.

Otimização

Utilizar evidências quantitativas para comparar cenários e apoiar decisões de alocação de recursos.

OUTRAS COMPETÊNCIAS